El inicio de un nuevo ciclo estratégico exige algo más que presentaciones y planes de acción. Requiere alineación real, conexión entre líderes y una cultura capaz de evolucionar al ritmo del cambio.

En su Kick Off 2026, Colgate-Palmolive reunió a más de 80 líderes —gerentes, directores y vicepresidentes de Recursos Humanos, Finanzas, TI y Logística— en un momento clave: cerrar el ciclo 2025 y dar la bienvenida a la Visión 2030.

Catalyst México tuvo el privilegio de acompañarlos en este proceso a través de una experiencia diseñada específicamente para fortalecer dos pilares fundamentales de su nueva etapa: resiliencia organizacional y colaboración estratégica.

Un momento de transición que exigía algo más que un mensaje

Cuando una organización entra en una fase de transformación profunda, el reto no es únicamente definir la estrategia, sino lograr que el liderazgo la internalice y la traduzca en acción.

Para este encuentro, diseñamos una intervención alineada a su nuevo rumbo, utilizando el programa Crescendo como metáfora central del proceso de cambio.

Conoce más sobre Crescendo aquí:
https://www.catalystmexico.com/eventos-de-team-building/team-building/crescendo

Durante dos horas, los participantes vivieron una experiencia inmersiva que reflejó cómo la coordinación, la escucha activa, la adaptación y la ejecución bajo presión son indispensables cuando la estrategia exige transformación.

Resiliencia: más que resistir, aprender e iterar

Uno de los mensajes clave del evento fue redefinir el concepto de resiliencia. No se trata únicamente de resistir ante la adversidad, sino de:

• Aprender del error
• Iterar con rapidez
• Ajustar procesos
• Volver a intentar con mayor claridad

La metáfora de Crescendo permitió experimentar en tiempo real cómo la sincronía y la confianza colectiva son determinantes para lograr un resultado común.

El mensaje estratégico fue claro: simplificar, automatizar, cuestionar lo que ya no agrega valor y construir procesos más robustos que permitan responder mejor al cambio.

Descubre más sobre nuestras actividades de Team Building corporativo:
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Cuando la cultura evoluciona al ritmo de la estrategia

En escenarios de transformación, la cultura no puede quedarse atrás. Si la estrategia exige mayor agilidad y colaboración transversal, el liderazgo debe modelarlo.

La experiencia no solo reforzó conceptos estratégicos, sino que generó un espacio de conexión humana profunda entre los líderes, fortaleciendo la armonía organizacional y el compromiso colectivo hacia la Visión 2030.

La voz del liderazgo

La retroalimentación posterior al evento refleja el impacto emocional y estratégico de la experiencia. Sergio Ramírez, Vicepresidente de Finanzas del Centro de Servicio a Las Américas, compartió:

“Gracias a Catalyst por esta experiencia el día de hoy; es uno de los vivenciales más hermosos que he tenido en mi vida. Compartir una actividad como esta con un grupo de 100 personas es lo mejor que puede pasar en la armonía organizacional y sobre todo en la parte personal; da una experiencia de crecimiento única y de verdad que hermosa. Gracias a Catalyst de parte de Colgate-Palmolive, su servidor Sergio Ramírez, Vicepresidente de Finanzas del Centro de Servicio a Las Américas.”

Este tipo de testimonios confirma que, cuando la experiencia está alineada al momento estratégico correcto, el impacto trasciende lo operativo y se convierte en una vivencia transformadora.

Más que un Kick Off, una experiencia de alineación estratégica

En Catalyst México diseñamos intervenciones que conectan el mensaje estratégico con experiencias reales. Nuestro objetivo no es solo que los líderes escuchen la visión, sino que la vivan, la experimenten y la integren en su forma de trabajar.

Cuando la estrategia exige transformación profunda, la cultura debe evolucionar al mismo ritmo.

Conoce más sobre Catalyst México y nuestras experiencias:
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